Resumen ejecutivo del plan de negocio

El negocio a emprender, tomando en cuenta lo que existe en el mercado, y que hipotéticamente denominé "Compuhability", empresa  servicios y productos informáticos integrales para empresas pequeñas, aunque al inicio se trabajará preferentemente con instituciones educativas, lo cual incluye:

- Equipo  de cómputo.

- Diseño de la infraestructura, instalación y manenimiento de redes.

- Soluciones de software comercial.

A diferencia de otras empresas del mismo giro, la nuestra, se caracterizará por tener un departamento de capacitación, para que los clientes puedan mandar a su personal a cursos o a programas de entrenamiento, otro servicio es la  "renta de técnicos" para trabajar en lo que el personal de tal o cual empresa no pueda hacer o bién para dar asesoría in situ y además se ofrece dar atención las 24 hr. del día cuando sea necesario, contratar a ingenieros y técnicos  altamente especializados, tiempo ágil de respuesta para la solución de sus necesidades. Todos estos servicios con la mejor calidad a precios igual o menores que la competencia, en la medida de lo posible.

Objetivos a corto plazo

- Alcanzar alto nivel de rentabilidad.

- Elaborar ofertas para nuestros clientes frecuentes.

- Definir los estándares de medición del desempeño.

- Ir incorporando lo más actual de la tecnología.

- Ir creciendo para abrir nuevas sucursales en otros lugares.

Para diagnosticar el éxito del proyecto, se realizó un estudio de mercado, un estudio técnico y otro financiero. El primero, permitió conocer la necesidades de los clientes potenciales por medio de una encuesta con lo cual se defininió el mercado meta. A través de la misma se que concluýó que la mayoría de las empresas e instituciones no tienen un departamento de sistemas,  tampoco cuentan con técnicos altamente capacitados. También se hizo un  estudio FODA para detectar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,  y así visualizar el panorama de crecimiento y posibles limitantes. El presupuesto inicial con que contamos se invertirá en lo siguiente:

- Habilitación de la oficina.

- Equipamiento tecnológico.

- Publicidad y marketing y

- Recursos humanos.

 Nota: el plan in extenso se aparece de manera como tarea; plan de negocio de Ma. del Socorro Martínez Zenón en el blog del Dr. Octavio Islas, en la entrada 9091 del IUIT.